当然ですがその分、手間がかかります。 2020年12月 8日 火 10:00～17:00• 契約コストに関する記事 契約コストに関する情報で参考になるのは、KPMGの以下のサイトでしょう。 このうち「現場の状況の確認」「ﾃﾞｼﾞｶﾒの写真整理」「報告書作成」を当方以外の外部業者に委託し、委託費の低減を図ろうとしています（当方は参加不可）。 ただ、ゼネコンはピンハネして下請け業者に発注するので、必然的に品質は落ちます。 それに対し、サブコンは「組下」といってゼネコンの下請け業者となります。 たとえば、厳格な監査を求められます。 このなかで、次の点についてお尋ねします。
もっと当社グループにおいて資産計上されている契約獲得のための増分コストは、主に顧客を獲得するために発生した 入会関連費用です。 これは、オーナーとコントラクター間で目標コストをあらかじめ合意し、最終的にかかったコストがその目標を下回った場合には、その差額分を、オーナーとコントラクターとで事前に合意した比率で分け合う、というものです。 あるいは設計管理業務自体請け負っていないのに、 息のかかった施工会社に「管理会社の許可がないとできない」などと言わせて 高額を請求してくる、といったケースを聞きました。 となると 現場で喧嘩が勃発し、現場内の空気感が最悪になります。 それらについて、EPC契約の中に適切に具体的に定められる必要があります。
もっと契約書は、 個々の条文を正確に理解するためには、 全体像を押さえることが必要となります。 このうち「現場の状況の確認」「ﾃﾞｼﾞｶﾒの写真整理」「報告書作成」を当方以外の外部業者に委託し、委託費の低減を図ろうとしています（当方は参加不可）。
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